Le leader et ses compétences
|
||
|
|
||
|
|
|
C'est quoi le leader ?Je ne parle pas ici de "premier de cordée" ou de "chef de cordée", car dans les raids tels que je les pratique la question ne se pose pas exactement en ces termes. Il peut en effet y avoir plusieurs cordées, donc plusieurs "premiers de cordée". Par ailleurs les premiers peuvent changer avec le temps, pour que chacun avance dans son apprentissage. Le leader est plutôt celui qui porte la responsabilité de l'ensemble, il est plutôt un genre de "chef d'expédition". La notion de leader est plutôt basée sur des aspects humains que techniques. Quelles qualités pour le leader ?D'après moi il faut un certain nombre d'aptitudes pour faire un "bon leader" de raid en montagne : Une habitude du terrain "haute montagne", cela va de soi. Savoir se comporter sur les différents terrains qui seront parcourus, aptitude à juger des difficultés d'un itinéraire, etc... Précision : il n'est pas indispensable de connaître l'itinéraire concerné, on doit pouvoir s'adapter. Une aptitude pédagogique. Il me semble difficile d'envisager de mener un groupe durant plusieurs jours, dans des conditions parfois difficiles, stressantes, sans prendre du temps à expliquer ses intentions, à décrire les alternatives, etc... Rien de plus inquiétant qu'un guide silencieux lorsqu'on flippe un peu, ou qu'on est crevé et qu'on ne sait pas quand ça va s'arrêter. Une connaissance des comportement des individus dans des circonstances données. Dans la durée d'un raid il se passe immanquablement des choses pas claires dans la tête et le corps des participants, surtout des néophytes qui ne se connaissent pas dans ce genre de situation. Il y a des coups de moral, des crises d'angoisse, des pics d'enthousiasme, des crises d'hypoglycémie qui peuvent être impressionnantes, etc. Rien de tout cela n'est grave si on comprend ce qui se passe et que l'on sait quoi faire. Cette connaissance, d'après moi, s'apprend tout simplement en participant de nombreuses fois à des balades en haute montagne, tout en n'étant pas soi-même leader. Etre élève avant d'être maître, je sais c'est banal mais c'est comme ça. Des qualités relationnelles sérieuses. Le groupe va évoluer au cours des journées, se charger de tous les ressentis décrits ci-dessus, la promiscuité va jouer... Tout est en place pour que se jouent de petits psychodrames si une attention particulière n'est pas portée à l'ambiance générale, au respect des besoins de chacun, etc... Le leader n'est pas au service de son propre projet, il est au service du groupe. ceux qui ne le comprennent pas risquent de revenir étonnés d'avoir fait souffrir leurs compagnons au lieu de leur avoir apporté du bonheur. Il n'est par contre pas indispensable que le leader soit d'une technicité hors pair. Il n'est pas besoin de passer le 8 pour mener une cordée en terrain montagne, ni de parcourir de fantastiques cascades de glace pour mener sa cordée en sécurité dans un couloir à 25 degrés. Le tout est de savoir précisément quelles sont ses limites techniques, mentales, émotionnelles, jusqu'à quelles difficultés techniques on est en mesure d'assurer sa propre sécurité et celle de la cordée. En bref, il faut s'arranger pour se laisser de la marge par rapport aux conditions rencontrées. |
|
Si ce site vous a été utile...
|
